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从赞比亚到莫桑比克,一步步循着目标前行 ——盛伦海外人才专访系列之莫桑比克吴蛟龙

2020-08-10

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吴蛟龙个人履历




盛伦物流的发展和超越,离不开对人才培养和队伍建设的高度重视。自创立以来,20年间不断探索并创新,形成自有的人才和培养体系,提倡树大局目标,精专业服务,擅团队合作的人才观,并由此涌现出一批优秀的年轻管理人才。

今天小编要和大家聊的这位,即是这些优秀管理人才中的代表,一起聆听有关他的故事:


Q:蛟龙您好,很高兴通过盛伦内部人才专访的机会和你对话,首先还是请你做个简单的自我介绍

大家好,我是盛伦莫桑比克公司仓储部副经理吴蛟龙。本人于2018年9月加入盛伦集团,目前主要负责仓储部的铜和氢氧化钴等高值金属矿产品的出口操作。我是一个工作比较认真,自我要求和对合作同事要求也较高的人。


Q:感谢蛟龙,能谈一下为何当时会选择加入盛伦吗?

盛伦公司是非常优秀的平台,业内也是赫赫有名,这里有我许多优秀的海事学长前辈们。加入盛伦也是希望可以追随前辈们的脚步,在这团结拼搏的工作环境中,实现自我价值。


Q:从蛟龙的言语间我们可以感觉到他是一个务实上进的人,一旦目标明确就会奋力为之拼搏。提起非洲,大家的反应都是条件艰苦,那么什么原因驱使你去非洲历练呢?

苦难也是一种磨练,心态决定状态。男孩子更喜欢探险,挑战一些新鲜事物,非洲广袤的大地更给我一种海阔凭鱼跃,天高任鸟飞的感觉。投入工作后,尤其在盛伦这样一个跨国大集团平台上,发现身边有太多优秀的人和未知的事值得我去摸索学习,而且随着公司在非洲业务的不断拓展和属地经营逐渐趋于创新和规模化的进程中,正需要大量年富力强的新生力量加入其中,所以对于我来说是个很好的机会,也并没有太多的时间过于关注环境的艰苦。


Q:蛟龙这种乐观看问题的心态真是值得大家学习,那么你最初去的非洲国家是赞比亚吧?在赞比亚公司工作的时间里,都在负责什么工作?是否在工作中遇到过一些困难,是怎样克服的呢?

我是2018年10月抵达赞比亚公司的,从最初的学习到后来全面负责赞比亚公司物流部,主要处理高值金属产品的后端操作。要说到困难还真有,最初是语言沟通的问题,导致在业务实操的处理中备尝艰苦。知道自己的弱势,于是暗下决心,每天休息时间通过各种外语书籍,利用网络资源恶补英文知识,提高自己的口语和日常沟通能力。还专门拉着当地同事们谦虚请教和一起练习英文口语。当然这期间也非常感谢当时身边的领导和同事们,在我最迷茫无措的时候,耐心给我疏导,帮助我攻坚克难,加上自己坚定不移不服输的信念,最终破浪乘风,如今语言沟通无障碍。



Q:蛟龙真是厉害,简直是教科书式的蜕变,功夫不负有心人呢!那赞比亚分公司的主营业务是物流和运输,对于像我们这样的海外中资企业在赞比亚开展业务,或与当地企业合作,你认为最重要的因素是什么?业务领域或管理领域你有什么感触吗?

这个问题非常好,其实每个企业归属的行业,根据细分的业务、对外的商务合作及运营的过程中,都有一些影响成败的关键或重要的因素。就比如赞比亚公司,其物流部主要操作的是高值贵金属,所以风险意识是最重要的,这就要求所有工作人员要时刻有危机感和责任心,必须保证客户的货品,保证每次的运输流程都要万无一失,做到让客户放心。有效的管理策略之一就是要启用对企业有忠诚度、负责的人把控关键流程节点。同时我们是个跨国公司,本地员工众多,对他们的管理上也需要深入了解当地的风土人情,精通熟知所有当地的业务开展情况,要付出更多的努力,只有比他们懂得更多、更全面,他们才会更尊重,更配合公司各项流程的推进和实施。


Q:好的谢谢蛟龙,非常实用和让人信服的分享。那蛟龙目前主要负责莫桑比克公司的仓储业务,那么是什么样的机会使你从赞比亚到莫桑公司呢?

公司一直提倡轮岗机制,非洲大区作为集团的主要核心业务大区之一,有许多好的岗位可以让我们学习到不同的专业知识。就我而言,我一直觉得既然要做好铜产品,当然必须前端、后端都要一把抓。在赞比亚掌握了陆运和清关流程的全套业务后,来莫桑公司可以好好学习仓储和海运环节。这样运输的全程了然于胸后,才能更好地服务客户,提升自己。




Q:要做就要做的精通,优秀人士的共性!据了解莫桑公司拥有贝拉港第一大中资保税仓库,仓储经转的各种货物的存放装卸、包括堆场各项设备的操控,及对仓储部当地员工的管理协作的过程中,这些是否有很多特别的规则和心得,是否可与我们分享一下呢?

我个人一直有个工作习惯,就是纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。所有别人告诉你,教你的,远不如自己亲自现场去看,去实操,去摸索,然后逐渐掌握。刚来莫桑,我主动申请去仓库现场一线,从磅房两周开始,实地学习出库、过磅、入库和装箱集港等流程。刚开始是跟本地的老员工请教,后续逐渐掌握之后就开始提自己的优化建议,与他们交流切磋。拿自己觉得好的流程改善建议让他们去尝试,最终以实际结果说服他们去接受,同时也提升整个仓储部的操作效率。所以其实只要你认真负责的对待一件事后,最终所有的人都会配合支持你的。


Q:蛟龙的真实经历其实适用我们每个人,值得我们去学习。那么以莫桑公司的物流仓储特色业务为切入点,你是否可以谈谈仓储对于整体物流环节的意义和影响呢?尤其针对盛伦这样的情况(自营仓库),又有何积极意义呢?

我们莫桑公司有自营4万平的保税仓库,可谓“仓库在手,天下我”。简单地从供应链的角度来看,仓储在整个物流管理中占据着核心地位。物流过程可以看作是由一系列的“供给”和“需求”组成,当两个节奏不一致时,就需要一个中间媒介来调整。另外仓库还可以保证货物进入下一环节前的质量。以莫桑仓库操作铜产品为例,客户前端工厂每月铜的出货量和贝拉海运的出货量是不同的,若工厂一时发货速度较快,因船期等其他原因无法立即海运发出,这时就需要进我们仓库临时堆存。另外我们提供的是“门到门”的服务,非洲到国内漫长的操作线,也需要在中转站进行货物复核。所有来自在赞比亚和刚果金的铜都先入我们贝拉仓库,复磅后再堆存,可以实时检验前端的运输质量,保证货物安全交付。有了仓库,就能给客户提供更多的选择,更优的服务。


Q:原来如此,这就难怪你所说的“仓库在手,天下我有”,确实有深意。我们一直听说莫桑公司有个有爱团结、智慧拼搏的团队,今天还是特别想通过你来了解一下莫桑的团队和氛围,听听你加入莫桑公司的心得。

我们莫桑公司的团队是最有爱的团队,在周总的带领下,业务上我们是众人同心,其利断金,能打硬战;生活上是以沫相濡、同甘共苦共进退。我们每月有生日party,周末有球赛,有领导为帮我们放松压力亲调的鸡尾酒等等。正是身边有这些最可爱的人,所以我并不觉得非洲环境艰苦。这里也号召更多的小伙伴们可以加入到我们莫桑公司的大家庭。




Q:哇,说的我都有点蠢蠢欲动了,以后有机会一定要去莫桑公司感受一下这种氛围!接下来最后一个问题,作为盛伦年轻管理者的代表,你对后辈新人有哪些建议,尤其是即将奔赴海外的同事们;而对自己又有什么想说的吗?

沧海横流方显英雄本色,对我们年轻人来说,能吃苦就是我们最大的资本。新人需要的是多问,多学,多实践,多总结归纳提炼。世上无难事只怕认真人。给自己永不设上限,有了杜总金玉在前,我们后生更当无畏。对自己,我还是希望无论环境如何改变,自己能永葆初心,坦荡做人,认真做事!



感谢蛟龙的真实分享,到这里我们的访谈也将接近尾声,最后以蛟龙的一句话来作为结尾吧“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,以此来勉励我们所有盛伦人,任何事没有捷径,如果想要深入探求和理解,必须要亲自实践才行。只有熟知实操好每一次运输的重托,才能真正成就客户,成就自己!





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